雷雄国:由技术到服务,思必驰深化IoT布局

雷雄国:由技术到服务,思必驰深化IoT布局
来源:《电器》杂志 作者:李志刚 2018-03-16

回忆第一次采访雷雄国还是在2016年的云栖大会,身为阿里巴巴YunOS的重要合作伙伴,思必驰的副总裁雷雄国年轻得有些出乎意料,快人快语的他在十分钟内将思必驰的企业定位、战略布局以及技术特点介绍的清清楚楚。而这一次,作为中国家电及消费电子博览会(简称:AWE)的老朋友,思必驰在参展之余亦做客《电器》杂志的专访间,深刻探讨了过去一年思必驰的发展及未来的布局。

此前记者已经了解到,2018年思必驰在苏州、北京、深圳三地都将迎来“乔迁之喜”,不仅在苏州购置两座大楼,还在北京新建立了研发院,而深圳的办公地点也随着员工数量的不断增加将搬至更大的办公区,其他城市的布局也在布局规划中。从2007年剑桥创业,到2008年回国落户苏州,2014年战略调整二度出发,再到近两年的光速发展,早已被业内冠上“独角兽”之称的思必驰已经达到400余人的规模,其中大部分为专业语音技术研发人员。随着2017年DUI开放平台的上线,思必驰在IoT行业的影响力也与日俱增。但在雷雄国看来,虽然目前思必驰体量不小,但依然需要坚持创业公司应有的心态,在专注人性化和场景化的智能语音交互路上,还有很多事情要做。

围绕“IoT”,深化产业布局

从2014年至今,思必驰围绕“IoT”的布局和战略愿景没有改变。与过去相同的是,思必驰“IoT”业务依然面向智能车载、智能家居和智能机器人/故事机等垂直硬件领域,为其提供专注人性化和场景化的智能语音交互解决方案,同时不断夯实基础,持续优化技术。雷雄国以“麦克风阵列”为例介绍说,根据汽车、家居等不同的使用场景,客户对语音交互体验的技术需求也不同,思必驰根据场景的差异性和不同类目产品的特点,推出了“环形6 麦阵列”、“线性4麦阵列”以及“双麦阵列”。

雷雄国:由技术到服务,思必驰深化IoT布局

IoT本身存在“占端”的战略目标,为了满足不同终端设备对语音交互的不同需求,思必驰在2017年推出了DUI开放平台,开发者可通过该平台接入思必驰核心语音技术,并进行个性化技能定制。雷雄国强调,DUI平台是思必驰“IoT”的战略延伸,一方面,思必驰会将车载、智能音箱、电视机盒子、机器人等千万级别的智能终端连接到DUI平台上,在将人工智能技术开放给开发者的同时,让客户更方便地使用思必驰的核心语音技术。

另一方面,思必驰DUI平台的“开放”更加包容,即和第三方技术提供商合作共同打造平台。这是思必驰将核心技术标准化、定制规模化的过程,有了DUI平台,思必驰将IoT核心技术向垂直领域的终端落地变得更方便快捷。雷雄国说,思必驰会携手客户,打造优秀体验的AI产品,推动行业发展。

“双料”大奖,赋能更多终端

在拿下AWE双料大奖的同时,雷雄国也少见的发了朋友圈:“思必驰DUI开放平台受到了AWE组委会的认可,荣膺艾普兰奖‘智能创新奖’,该评选被誉为‘全球智慧生活领域奥斯卡’,它代表了年度家电及消费电子领域最高科技水平。与此同时,思必驰环形6麦阵列,凭借360°全角度拾音和5米远场交互的优势,荣获‘核芯奖’,双料大奖,荣誉之至,思必驰也将深耕语音技术应用,未来赋能更多智能终端。”据雷雄国介绍,目前思必驰与夏普、阿里、小米、浙江大华、庆科等企业都有合作,推出了多款智能音箱、智能电视、智能盒子、儿童故事机以及智能车载等产品。思必驰表示,将借助DUI平台开放核心语音技术,为广大企业/个人开发者提供全链路智能语音技术方案,拉近AI语音与产品的距离。

雷雄国:由技术到服务,思必驰深化IoT布局

作为最早关注物联网行业的记者,在看到“万物互联”热潮稍减的当下,诸多“IoT”企业走向不同的发展路径,不少企业在AWE上经历了进化、升级、战略调整以及某种程度上的消失。可见,对创业公司而言,虽说物联网行业的市场容量巨大,具有颠覆产业格局的力量,但要找到适合的盈利渠道、商业模式并不容易。与获奖相比,具备强大“造血”能力的思必驰显然更让雷雄国骄傲。不仅是与智能终端厂商、方案商的合作关系,思必驰也会跟底层操作系统和芯片厂商深度合作,寻找更多快速赋能的途径。比如,在芯片领域,思必驰已经与MStar、庆科、君正、MTK、全志等厂商建立了深度合作,为思必驰技术的落地又开辟了新的道路,越走越广。

集中优势,做到技术领先

相比业内同样从事语音交互的人工智能公司,雷雄国始终强调“技术领先、服务领跑”。

经过近几年的技术发展和产品应用,智能制造产业链上的企业对人工智能,尤其是对智能语音技术的理解已经日趋成熟,从行业来说,早已不再是靠单纯技术指标来吸引客户的基础科普年代。客户对交互链条上的各个模块的技术需求越来越高,从识别的人群精度、前端信号的处理速度、到对话领域的深入垂直、本地性能的精度、云端内容的获取都有比较清晰的需求。这就决定了技术提供商需要不断加大投入,包括研发投入、人力投入、数据采集投入甚至硬件生产的投入。思必驰在2017年新建北京研发院,加强包括识别、合成、声纹等在内底层技术的优化,同时在深圳强化产品团队,并为了芯片、麦阵等软硬一体化的方案而专门配备强有力的专业人员全程把控。对思必驰而言,保持技术的领先性,是保障思必驰在未来数十年能够持续发展的根基。

从单纯的技术输出公司到生态集群的技术平台型公司,思必驰也在不断加强自身的服务力,首先需要有长远眼光,需要放开接纳更多元的合作。未来的AI世界,一定是以用户为核心,以场景为条件的产品服务,而不是局限在某个类目产品下的集中式发展。以当前最火热的智能音箱行业为例,采用思必驰技术的音箱基本占据了第一的市场份额。而思必驰看到,智能音箱火热的背后,是即将井喷的智能家居的需求。因此,如何快速迎接市场的挑战,在更多元的领域里实现AI化,加强全方位的技术服务力,是当前第一要务。雷雄国介绍,思必驰接下来将以智能电视(包括机顶盒)、故事机、音箱为主要服务方向,同时在更多元的产品领域加强合作,包括智能马桶、浴室魔镜等更多终端、不同形态的产品。从赋能产品到赋能行业,思必驰坚持探索智能语音的规模化应用之路。越来越多的AI应用层公司(包括软件和硬件),开始关注思必驰的技术路线和战略规划,甚至在目标初定之际就与思必驰展开深度合作,共同谋划。

当然,也有越来越多的企业参与到语音交互领域中来,即使面对BAT这样的巨头,雷雄国依然相信,专注会让思必驰走的更远。他举例说,诸如阿里、腾讯、联想、小米、富士康等互联网巨头都持续与思必驰合作,并一直有产品陆续推出,其中更不乏爆款,这就是“技术领先、服务领跑”的优势。

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